Führung und Teamkultur im Gleichgewicht
Teamweit vereinbarte, meetingfreie Inseln schaffen Tiefe. Dienstag und Donnerstag Vormittag nur Fokusarbeit. Führungskräfte schützen diese Zeiten sichtbar. Ergebnisse steigen, E-Mails sinken, Menschen berichten von ruhigerem Puls und echtem Fortschritt ohne spätere Überstunden. Versuch es für vier Wochen.
Führung und Teamkultur im Gleichgewicht
Plane mit echter Kapazität statt Heldengeschichten. Ein Puffer von zwanzig Prozent macht Projekte realistischer und Teams mutiger, Risiken früh zu benennen. Stakeholder schätzen Verlässlichkeit weit mehr als kurzfristige, brüchige Versprechen. Wie viel Puffer gönnt ihr euch aktuell.